万科物业怕投诉吗

本篇文章给大家分享万科物业阻碍，以及万科物业怕投诉吗对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、万科物业最怕什么电话投诉
• 2、万科物业就阻碍执法被罚30万元一事提起复议
• 3、万科物业最怕的三个投诉方法
• 4、相声演员大兵喊话长沙万科物业,万科物业存在哪些问题?
• 5、万科物业为什么留不住人?

万科物业最怕什么电话投诉

1、万科物业最怕什么电话投诉 万科物业投诉，可拨打监管热线：4009515151。 万科是物业管理行业的领头羊，为了让更多业主体验优质服务，若是物业服务无法满足业主，是可以通过电话或者以下几种方法投诉。

2、是的，可以打12345投诉万科。12345是市民服务热线，接受市民对各类企业和服务的投诉和建议。

3、如果是因为费用有关问题，例如物业费、停车位价格不合理等，那么可以找当地的物价局进行投诉。可以拨打电话12358投诉或当地物价局投诉电话。市物价局负责指导物业服务企业做好物业服务收费公示工作，对物业服务收费行为进行监督检查。

4、没用。万科物业投诉电话可以打12315，12315消费者投诉举报专线电话和全国互联网平台。1999年3月15日，国家工商行政管理总局在原国家信息产业部的大力支持下，决定在全国设立的专门受理消费者投诉举报的专用电话号码。

5、拨打12358举报找房管部门举报如果对物业有不满的话，还可以找当地房地产行政主管部门举报。这是最直接、最有效的解决办法，尤其是在服务方面。

万科物业就阻碍执法被罚30万元一事提起复议

1、日，记者从苏州工业园区人民***（简称“园区***”）了解到，苏南万科物业服务有限公司（简称“万科物业”）已就阻碍执法被罚30万元一事提起复议。苏州市中级人民***已正式立案。

2、先可以提出复议 如果对行政处罚不服的，或者认为处罚的过重自己根本就没这么做的，可以在收到处罚消息或者是收到处罚通知单起，六十日内进行行政复议。这个行政复议是谁做出的处罚，谁去给你复议。

3、近日，有媒体报道，广州万科一个小区内，发生物业管理人员对业主的野蛮催收行为，该工作人员在催收过程中，对业主进行各种辱骂和攻击，这一幕刚好被网友拍摄了下来，随后***上传到了网上，引起了热议。

4、首先合不合理，规章制度正常来说是合理的，但是也要人性化一点，不能太过苛责职工，毕竟是人不是机器，是有情绪的。也需要得到尊重。这样才能有员工认真维护公司的利益与信仰。

5、万科被送锦旗事情的起因是有几个业主直接用车把小区的入口给堵死了，***用这种简单粗暴的行为，并且还把这个锦旗交给了万科的小区物业。

万科物业最怕的三个投诉方法

1、价格监督举报热线12358 如果是因为费用有关问题，例如物业费、停车位价格不合理等，那么可以找当地的物价局进行投诉。可以拨打电话12358投诉或当地物价局投诉电话。

2、大规模集体投诉：如有大量业主同时发起投诉，并对物业公司的服务进行质疑和指责，这种情况下会引起公众关注和舆论压力，对万科物业的声誉和形象造成负面影响。

3、向物业管理办公室投诉：去物业管理处投诉是房东投诉物业最直接的方式，每个房地产公司都有自己的管理办公室，主要负责管理物业和接受业主的投诉。

4、万科物业最怕的三个投诉方法：举报物业费、投诉停水停电、举报物业管理公司的服务质量。举报物业费：管理一个小区，业主最怕的就是举报收费。

相声演员大兵喊话长沙万科物业,万科物业存在哪些问题?

这次万科物业存在的问题就是他们的烟雾报警器失灵了，就算大兵拿着烟头对着这个烟雾报警器去熏。烟雾报警器也是没有任何的反应。要是真的发生火灾的话，是没有办法有预警的效果的，这样对全楼的业主来说都是有安全隐患的。

说不定这个物业就会被人曝光。受到更多的批评。所以我觉得大兵这个名人效应用得好。可以让更多的人受益。他们小区的人都会因为大兵而受益的。大兵虽然是小小的指出了这件事情，但是物业一定会好好的处理的。

高压工作环境：物业工作通常需要处理大量的琐碎事物，并且可能需要面对业主的投诉和不满，这可能给员工带来较大的工作压力。如果员工感到工作压力过大，或者长时间得不到合理的休息和回报，他们可能会选择离职。

现在物业越来越被人们关注，物业对于小区居民来说很重要，是人们生活的一大保障。但是也有一些物业不负责，甚至服务非常不好。演员大兵所在的小区就碰上了黑物业，大兵是相声演员，早些年经常出现在湖南卫视的晚会里。

首先，万科物业最怕的是口头投诉。口头投诉往往没有书面记录，容易被忽视或遗忘，因此物业公司可能不会给予足够的重视和解决。其次，万科物业也害怕匿名投诉。

名人效应这件案子很快被破离不开大兵老师的身份。作为知名相声演员，虽然这几年并不经常在荧屏中出现，但他的名人效应却依然存在，警方接到大明老师的实名举报后快速出警也有这一方面的原因。

万科物业为什么留不住人?

自身问题，物业高服务费自然要求高服务，但自身管理缺陷导致的员工流失率高。员工问题，工作压力大得不到相应的薪酬回报，导致员工流失。工资问题本身就低。

如果说是工资还行，那就是体制问题，管理问题，比如管理太苛刻，工作时间太大，待遇条件差，所以，尽管你工资可以，待遇，条件，管理跟不上，是很难留得住员工，甚至无法招到新人。

公司留不住人，可能是公司氛围不好，***待遇不高，或者老板对待员工苛刻等。要让员工自愿跟着你，一方面是薪资待遇要提供到位，另外一方面是要提供良好的工作氛围。

业主苛刻：不能彼此理解。好多业主一直自认为你就是为我服务的，必须看我脸色，稍有不慎，就与物业人员发生冲突，导致物业员工对此工作产生排斥，从而厌倦走人。管理过严：与上司关系处理不当。

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