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物业公司公司组织结构

今天给大家分享物业公司公司组织结构，其中也会对物业公司组织结构图和岗位职责的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

1、行政部门：主要负责公司的日常行政管理工作，包括人事管理、财务管理、办公室管理等。客服部门：主要负责与业主之间的沟通和协调工作，包括接待来访业主、处理业主投诉、安排维修等。

2、一个比较完善的物业公司主要有：总经理、副总经理、财务；然后还会有客服、招商、保洁、工程和公秩；其中客服有包括前台、管家和收费，保洁有分为绿化和保洁、公秩分为监控和保安。

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3、物业公司通常由经理室、综合管理部、财务部、业务部、房屋管理维修部、经营开发部、保安部以及设备工程部组成。物业管理公司的机构设置从属于公司的性质，***用的管理模式、物业使用性质及企业经营理念、目标、功能等因素。

1、总经理---副总经理---项目经理---（客服主管--（外勤）--（内业）（秩序主管--秩序班长）（保洁主管--保洁班长）这是简单的组织机构，要是详细的分那可老多部门了。

2、财务部财务部，在公司经理的指导下，主要负责的是公司的经营管理，比如：会计出纳、经济核算，并对各项经费的使用进行核查与监督，同时还要按照企业需要搞清资金的使用情况。

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3、通行的物业管理公司机构设置主要有：经理室：是物业管理公司的领导和决策机构，设经理一名，副经理若干名.经理对公司运作全面负责，是公司一切重大问题的决策者，负责布置和协调各副经理的工作。

4、因此，组织机构的设置必须保证公司内部各种关系的相互协调。（四）效率与效益物业管理公司组织机构的设置要求从实际出发，以低成本的投入达到最好的工作效率、经济效益、社会效益以及环境效益。

5、物业公司一般分成行政管理层，物业管理层两个部分。行政管理层主要负责进行人力资源、后勤、质量的管理等工作。物业管理层主要是为各个项目提供物业管理服务工作。

6、居委会居委会是社区居民自己组织的管理机构，负责协调社区内的各项事务，包括物业管理。居委会可以与物业服务企业、业主委员会等进行合作，共同维护社区的环境和秩序。

1、办公室，主要负责人事劳资、文书处理、生活***、公关接待、内务管理等。财务部，主要工作是制定财务收支***、会计出纳、经济核算等。

2、物业公司的主要部门有：招商开发部。工作范围：负责小区或商业广场的店面、广告招商发布，为公司赚取租金收益。保洁绿化部。工作范围：负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等，为小区提供良好环境。设备管理部。

3、法律主观：物业公司的具体部门一般包括经理室、综合管理部、财务部、业务部还有其他职能部门。物业管理公司是按照法定程序成立并具有相应资质条件，经营物业管理业务的企业型经济实体，是独立的企业法人。

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