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物业收付实现制和权责发生制

今天给大家分享物业公司收付实现制，其中也会对物业收付实现制和权责发生制的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

加强会计人员培训。权责发生制相对于收付实现制在会计处理上有较大差异，需要对会计人员进行相关培训，确保他们能够理解并熟练应用权责发生制的要求。将收付实现制改为权责发生制是一个涉及会计基础、科目、分录、核算方式、内部控制和人员培训等多方面的系统过程。

进行会计制度的设计或调整。将收付实现制转换为权责发生制需要企业重新设计或调整其会计制度。包括设置和调整会计账户、会计政策的选择和运用、明确会计科目以及规定会计处理规则等。要确保这些设计和调整能够真实反映企业的经济活动情况，并符合权责发生制的要求。调整会计期间的收入和支出确认方式。

（图片来源网络，侵删）

收付实现制转为权责发生制的方法：将每个月应收与应付的收入与支出按照合同约定以及可以预计确认的金额入帐，实际收到时再冲减应收或应付。收付实现制转为权责发生制要提前报主管税务机关备案。

按照权责发生制，一个完整的年度应该是12个月，公司应该确认A客户和B客户分别12个月的收入。

收付实现制转为权责发生制的方法主要包括以下几点：调整入账原则：收付实现制是按照收付款的时间入账，而权责发生制则是根据业务的权属来确定。因此，首先需要将入账原则从以现金收付为准转变为以业务的应收应付为准。

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1、因为它们确认收入和费用的方法不同。权责发生制是把应该确认为当期的收入和费用确认为当期的收入和费用，和当期收到没收到款付出没付出款没有关系。而收付实现制是只要当期收到款就确认为当期收入。当期付出款就确认为当期费用。所以计算出来的结果不同。

2、权责发生制和收付实现制在计算上的主要区别在于确认收入和费用的时机以及所依据的标准不同。权责发生制是按照收益、费用是否归属本期为标准来确定本期收益、费用。在权责发生制下，本期的收入和费用以“应收应付”为原则入账，即无论款项是否实际收到或支出，只要属于本期的收益和费用，就应当在本期确认。

3、概念不同：收付实现制亦称“收付实现基础”或“现收现付制”。是“权责发生制”的对称。在会计核算中，是以款项是否已经收到或付出作为计算标准，来确定本期收益和费用的一种方法。权责发生制又称“应收应付制”。

4、是的，在一定会计期间内，权责发生制和收付实现制计算的经营成果往往是不一致的。权责发生制要求凡属本期的收入，不管其款项是否收到，都应作为本期的收入；凡属本期应当负担的费用，不管其款项是否付出，都应作为本期费用。

5、在权责发生制下，会计科目会涉及到费用的待摊和预提问题，而收付实现制则不会。因此，两种核算基础所设置的会计科目不同。权责发生制下，需要在期末调整账簿记录才能计算盈亏，核算流程较为复杂。相反，收付实现制在期末无需调整账簿记录，即可计算盈亏，简化了核算手续。

6、权责发生制和收付实现制是两种不同的会计核算方法，它们在计算收入、费用和利润时所依据的原则和时间点有所不同。权责发生制，又称应计制或应收应付制，是以经济业务的发生为依据进行会计核算的一种方法。

1、物业管理公司***取预收款方式收取业主物业费的，应按照发生应税行为的时间，分期确认销售收入，先开具***的，于开具***的当天确认销售收入。物业管理公司预收的物业费，属于在发生应税行为之前收到的款项，不属于收讫销售款项，不能按照该时间确认纳税义务发生。

2、物业管理费收入税率是6%，征收率为3%。其中，连续12个月物业管理费销售额达到500万元以上（含500万元），为一般纳税人，适用税率6%，连续12个月物业管理费销售额未达到500万元，则适用3%的征收率。

3、企业预收的售楼款甚至收取的全部售房款，不记收入或帐外回圈，从而少纳或不纳销售不动产营业税及附加等。是以房抵债、商品房自用不按收入原则确认收入。以商品房抵顶工程款，只在与工程队的往来帐上记载，而不做相应的收入调整。

4、xx花园（1-3）月份经营收入总额为1107834元，其中管理费收入为871411元，每月平均收入在96823元左右，收缴率达98%以上。停车场（1-3）月份收入总额为189654元，每月平均收入为21072元，***（1-9）月份的经营收入总额为46769元，每月平均为51***元。

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