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物业公司筹备方案

接下来为大家讲解物业公司筹备方案，以及物业筹备组涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

1、小区可以自己成立物业来自治，但不能成立物业管理公司。若是业主要成立小区物业管理公司，则必须按照合法的程序来办理，例如资质手续、招标流程等等，并且还不能制定自己来管理公司。但如果小区本身就有物业服务，就只能等服务到期后才能变更小区物业公司。

2、不行，但是可以通过做几件事情完成所要达到的目的。只有业主召开了全体业主大会，选举出了业主委员会，才能由业主委员会授权进行管理。业主委员会自身是不能开展物业服务工作的，因为业主委员会是属于民政机构，也就是非营利机构，而非企业，只有企业才能有权开展管理和服务工作。

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3、小区业主可以自己筹备物业管理委员会来自己管理小区。

1、与此同时，我还要结合站上的工作安排和本队实际情况，积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神，上传下达贯彻执行上级的各项工作要求，始终把综合队的服务理念“服务追求完美，住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去。

2、物业交房前期工作筹备物业人员需要到岗并接受培训，进行办公场地的装饰装修，订做工服、办公设施及设备的配置、确定制作楼、单元、层户的门牌等。需要在销售部与物业部展示：业主临时规约、交房流程、装修制度等相关约定，尤其是收费标准及以及收费依据。提出交房方案及应急预案。

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3、社区将各属网格内的楼栋楼直接交给社区网格员管理。物管管理工作中的重点难点书院路一段无菜市场是社区的一个重点、难点问题，先后打了几次报告，并尽量做安全***的管理。由于社区内有学校，流动摊担特别多，占道经营也特别严重，先后向县城管局、建设局等相关责任单位打报告要求协助管理。

4、单位自管XX家，社区代管小区XX家，三无小区X家，小区成立业主委员会的有XX个，正在进行选举中的有X个.总体看，街道辖区物业小区主要有以下三个共同特点：新建物业小区数量剧增，迎来小区业委会组建高峰期。

5、一）明确客服部工作*** 标准：由前期驻点项目物业顾问实行每周工作书面报告制度。每周五下午17：00时前提交本周项目工作报告报告资料包括：签约户数、未签约户数、存在问题及原因分析、客户意见和需求分析、工作改善意见、开发建设单位工作动态、工程现场状况介绍等。

6、如今很多小区都是交给物业进行管理，为了维护小区全体业主的合法利益，业主一般会成立业主委员会。符合成立业主会的小区可以向街道办事处申请成立业委会，相关部门会派出工作人员和业主代表成立业委会筹备组，帮忙成立业主委员会。

一般来说，物业同开发商签约，即可以入场了。

第五十七条业主委员会在规定时间内不组织换届选举的，物业所在地的区、县房地产行政主管部门或者街道办事处、乡镇人民***应当责令其限期组织换届选举；逾期仍不组织的，可以由物业所在地的居民委员会在街道办事处、乡镇人民***的指导和监督下，组织换届选举工作。

开发商不能干预业主委员会成立筹备组的法律依据主要有以下两个方面：《物业管理条例》第二十五条规定：“业主大会决定成立业主委员会的，业主委员会应当在3个月内成立。业主委员会成立前，物业服务企业应当配合业主委员会筹备组的工作。

不缴纳物业费的业主，首先自己就违反了法律规定。

物业管理前期介入是指，从地产公司开发选地、产品定位、营销案场、规划设计、工程施工及交接验收，直到入住成立物业服务中心的整个过程中，为地产公司提出合理化建议、意见，协助地产公司完善产品，以达到产品优化、方便日常物业管理的目的。

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