物业管理水电职责
文章阐述了关于物业公司如何管理水电，以及物业管理水电职责的信息，欢迎批评指正。
简述信息一览：
- 1、物业水电维修管理制度主要有哪些内容
- 2、作为物业公司的管理者如何做好水电的管理工作?如何节能?
- 3、物业管理有权利关业主水电吗?
- 4、物业有权利关业主的水电吗
- 5、作为物业公司财务,如何做好水电的管理工作
- 6、物业公司如何接管小区的水电暖,与开发公司如何办理移交?
物业水电维修管理制度主要有哪些内容
干部、职工要爱护水电设备，养成节约用水用电的良好习惯，杜绝“长明灯、长流水”的现象。各部门发现水电故障应及时向物业管理中心报修，由物业管理中心安排专业人员维修。任何部门和个人不得擅自对水电管线进行维修改造。严禁乱拉乱接水管和电线。
严格遵守公司各项规章制度。熟练掌握公司各物业供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操作。负责配电室、电梯机房、楼层电井的日常运行、维修、保养。负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。每月两次发电机试运行。负责公司物业***照明灯具的启、停。
工作内容：工程部工作人员必须持证上岗。提交小区设备维修***，备品备件***购***，每月月初提交工作***，上报工程部经理。
作为物业公司的管理者如何做好水电的管理工作?如何节能?
物业管理公司只能管理物业公共部位的水电，如楼道灯、路灯，绿化清洁用水等 节能有效措施：声控开关，可节约楼道路灯等用电。尽量使用节能灯具。绿化用水如果可行的话用中水，这个需要小区本身有雨水收集系统。
现阶段，公共用电部分及大多数物业小区的供水抄表工作，是物业管理公司负责的。因此，做好水电计量平衡十分必要。定期查抄总表、分表数据，做到先计量、后分析，再平衡，***用各种表格或图表真实、及时、有效地反映出水电用量，通过水、电的量化管理，迅速查出问题所在，保证节能工作的顺利开展。
首先建立水电表台帐，（要清楚先一块表的使用范围，不要出现无纳入计量使用的情况），确定每月的抄表时间，最好与供电、供水部门抄总表的时间一致，这样有利于计算差额。
技术要求必须精湛，工作效率必须高，服务质量必须好。 即使面对业主的不友好态度，水电工也必须保持耐心和细致。 否则，他们可能会面临投诉。
物业管理有权利关业主水电吗?
1、物业没有权利关业主的水电。根据相关规定，一些物业公司为了方便收费，将物业管理费和水电费同意捆绑收费，而对拒绝缴纳物业管理费的业主，会***取停水停电的手段。
2、法律分析：没有权利关业主水电。物业管理公司是受产权人和使用人的委托，对其物业实施管理与维修，对产权人和使用人提供各种服务。因此物业管理公司的权利主要体现在服务及管理方面，如小区管理办法的拟定、依照物业合同进行管理、制止业主违规行为、承担维修、安全等工作。
3、物业没有权利关业主水电。物业管理公司是受产权人和使用人的委托，对其物业实施管理与维修，对产权人和使用人提供各种服务。物业公司和业主之间签订的是服务合同，业主和供水公司、供电公司签订的是供电供水的合同，所以业主不交水电费的，供水、供电供水才有权停水或者停电。
4、《中华人民共和国民法典》明确规定物业公司是没有权利停业主的水电的，不过要从2021年1月1日以后才正式生效，对于水电使用人来讲，除非自己有拖欠水费或电费的行为，那也是供水电公司才有权利停水电，物业并没有停水电的权利。 民法典物业有权利停掉业主的水电吗？物业没有权利停掉业主的水电。
物业有权利关业主的水电吗
1、物业没有权利关业主的水电。根据相关规定，一些物业公司为了方便收费，将物业管理费和水电费同意捆绑收费，而对拒绝缴纳物业管理费的业主，会***取停水停电的手段。
2、法律分析：没有权利关业主水电。物业管理公司是受产权人和使用人的委托，对其物业实施管理与维修，对产权人和使用人提供各种服务。因此物业管理公司的权利主要体现在服务及管理方面，如小区管理办法的拟定、依照物业合同进行管理、制止业主违规行为、承担维修、安全等工作。
3、法律主观：小区物业没有权利停业主的水电。我国法律规定，物业服务人不得***取停止供电、供水、供热、供燃气等方式催交物业费。业主违反约定逾期不支付物业费的，物业服务人可以催告其在合理期限内支付；合理期限届满仍不支付的，物业服务人可以提***讼或者申请仲裁。
作为物业公司财务,如何做好水电的管理工作
首先建立水电表台帐，（要清楚先一块表的使用范围，不要出现无纳入计量使用的情况），确定每月的抄表时间，最好与供电、供水部门抄总表的时间一致，这样有利于计算差额。
物业管理公司只能管理物业公共部位的水电，如楼道灯、路灯，绿化清洁用水等 节能有效措施：声控开关，可节约楼道路灯等用电。尽量使用节能灯具。绿化用水如果可行的话用中水，这个需要小区本身有雨水收集系统。
物业财务个人工作总结首先可以描写作为物业财务严格遵守财务制度和税收法规，认真完成财务职责，做好财务基础工作；然后可以描写加强财务的对内管理，对外协调工作，有效提升财务管理水平；最后可以描写加强学习，提高思想素质和专业水平。
每日抓好保安员形象，主要是坐姿、站姿、礼貌礼节、言行举止等方面，从而提高了物业公司的形象。（2）抓好安全、消防、车辆日常管理工作，发现问题及时***取有效措施进行处理。并两次抓获小区小偷。（3）坚持做好保安的队列训练，并保证训练质量。积极参加公司组织的培训工作，提升自己的专业水平。
物业公司财务管理及会计核算 物业公司是一类庞大的服务组织，其工作范围有会计核算和财务管理。物业公司工作的开展一定要围绕这两方面，如此，才能保证企业资金良好运转，提升企业资金的管理及服务水平，营造良好的内部发展空间，推动企业更好地发展。
收取时：借：库存现金 贷：其他应收款-代收水电费。交电业局时：借：其他应收款-代收水电费 贷：库存现金。
物业公司如何接管小区的水电暖,与开发公司如何办理移交?
1、一般情况下，新物业公司进驻，可按下述流程处理（备注：该流程为某些地方的做法，仅供您参考）： （一）接管验收的准备工作 新建物业竣工后、业主入住前，物业管理公司应及时组建物业接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。
2、第二十四条 建设单位应当在物业承接查验协议签订后10日内办理物业交接手续，向物业服务企业移交物业服务用房以及其他物业共用部位、共用设施设备。
3、物业管理资料移交 竣工资料。包括竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等资料。技术资料。包括设施设备的安装、使用和维护保养资料。物业质量保修文件和物业使用说明文件。物业管理所必须的其它资料。
4、建立物业档案，随时掌握产权变动情况，维护物业的完整和统一管理。如果业主认为所在小区的物业服务企业不够尽职，可以向他们提出整改意见，也可以向有关部门反映。如仍无法解决问题，还可以通过召开小区业主大会来决定是否解聘该物业服务企业，重新选择新的物业服务企业。
5、这个情况要看你们和物业管理企业签订的合同里有没有约定。水电气，道路，绿化，体育设施设备，公共停车位等都是属于公共部位。一般情况物业公司是对物业公共部位提供服务，没有维修的义务除在合同中约定的情况。公共部位损坏后需要维修的需要召开业主大会由2/3业主表决通过后可以使用公共维修基金进行维修。
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