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住宅物业管理的难点和痛点

接下来为大家讲解住宅物业管理的难点和痛点，以及小区物业管理的难点和重点在哪里涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

1、房屋监管资金被挪用谁的责任房屋监管资金被挪用应属当事人的责任。挪用房地产监管资金是属于挪用公款的行为，如果挪用数额较大，有超三个月不归还或者用于非法活动的，就会构成犯罪。

2、该事件一般是由监管部门负责。如果开发商、银行没有经过合规程序挪用了监管资金，肯定违反监管协议，不仅损害了购房者的利益，也损害了其他债权人的利益。一般的挪用资金的违法***行为可以由行政单位责令改正。但构成挪用资金罪的，应当承担刑事责任。

（图片来源网络，侵删）

3、***部门看管不力，应当承担相应的责任。监管银行是否违规操作，具体还是要看建设方与监管银行之间的约定，开发商将资金挪用，开发商是需要承担相关法律责任的。

4、监管资金是部门监管，当然有责任。责任大小另当别论。（政）政对开发商的监管，无论是否挪用都是应该负责的。谁挪用谁负法律责任，构成犯罪的，公诉。回头追究其他责任。

痛点：传统物业服务信息化程度低，通常面临人工成本大、服务效率低、收缴率低、信息不同步等痛点，使用物业管理系统后，可以有效解决以上痛点，还能发展增值运营服务。

（图片来源网络，侵删）

传统物业最常见的难点痛点主要体现在收费难、平衡业主关系难、效率低成本高。收费难传统物业收费模式单一，业主缴费不便，物业收费催缴难。而且大部分物业小区收费标准不透明，收费内容被随意窜改，难以令业主信服。

商写物业服务的痛点主要在于企业商户租金催缴、企业水电费拖欠、写字楼用电安全、财务统计工作量大、人力成本高等问题。

写字楼物业行业的痛点基本都是收物业费比较困难，一般有很多业主不会交物业费。

吴先生说，2016年，房屋出现漏雨情况，他要求物业公司联系开发商进行维修，当时仍在5年保修期内，但物业迟迟未督促开发商维修。多年来，负责该小区的物业经理多次更换，有时不认可漏雨在保修期内。

关于住宅物业管理的难点和痛点，以及小区物业管理的难点和重点在哪里的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。