物业公司收支预算怎么做
简述信息一览：
物业公司一般的收入和成本有哪些?
物业管理人员工资和***：包括物业管理人员的工资、社保、医疗保险等费用。保洁费用：涵盖了对公共区域、道路、绿化等进行清洁和维护的费用，包括清洁人员的工资和清洁用品的***购费用。安保费用：包括对小区或物业内的安全设施和安全人员的维护费用。
即物业公司总部职能部门的人工成本、办公费用、资产折旧费用、差旅、内控管理、审计咨询等费用。办公费物业管理处发生的办公用品费、交通费、房租、水电费、取暖费、通讯费、书报费及其它费用。
本科目期末借方余额，反映在建工程的实际成本。 企业可以根据实际业务需要，增设相应的科目。 第501号科目 经营收入 本科目核算企业在物业管理（主营业务）活动中，为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务等劳务而取得的各项收入，包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入。
物业公司财务管理及会计核算
1、物业公司会计核算的内容包含代管基金的核算、物业公司的营业收入核算、物业公司成本费用核算、代收款项核算。代管基金指的是物业公司代为管理物业产权人、使用人房屋使用中公共部分的共用设施维修基金与维修基金。物业公司的营业收入是在物业经营活动和事物管理中获得的多项收入，由主营业务与其他业务的收入构成。
2、物业财务管理制度 财务管理制度 严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律，按《会计法》办事，遵章守法，做好财务会计工作。 财务部负责全公司的经济总核算，并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。
3、编制财务预算和报告：会计需要根据公司的要求，编制物业管理项目的财务预算和财务报告，以便管理层了解财务状况和经营绩效，做出相应的决策。 负责日常账务处理：会计需要记录物业管理项目的日常财务交易，包括收入、支出、资产、负债等方面的账务处理，确保财务记录的准确性和及时性。
4、物业管理收入是指企业向物业产权人、使用人收取的公共***收入、公众*****收入和特约服务收入。企业收取使用权房（如老公房）的租金也计入物业管理收入，并设置明细科目核算。 2物业经营收入是指企业除物业管理及服务以外的其他经营性收入。
5、物业公司财务管理制度 财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：负责公司财务管理工作。
物业管理的成本,收入及预算包含哪些内容
成本主要是：人员薪酬***、维修费、保洁费、办公费用、折旧费、差旅费、水电费。收入主要是：管理费收入、车位租金收入、广告租金收入、商店租金收入、补贴收入。预算主要是针对收入与费用作一个预计，对应上述的项目根据上年度的实际情况，结合下年度的预计修正，制作出下一年度的收入与支出的预算。
即物业公司总部职能部门的人工成本、办公费用、资产折旧费用、差旅、内控管理、审计咨询等费用。办公费物业管理处发生的办公用品费、交通费、房租、水电费、取暖费、通讯费、书报费及其它费用。
经业主同意的其它费用。物业管理的范围：物业管理的范围比较广泛，它几乎囊括了人们衣、食、住、行、文化教育、医疗卫生等各个方面，概括起来，大致有以下几个方面的内容：房屋的维护与修缮管理，这是房屋物业管理的主要方面。
物业公司营业收入
物业经营收入：指企业经营业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的房屋建筑物和共用设施取得的收入，如房屋出租收入、经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施收入。物业大修收入：指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的委托，对房屋共用部位、共用设施设备进行大修取得的收入。
年净收入约180w，扣除员工工资、办公费用、维护费用、活动费用约80万元后，一年能赚100万元左右。物业公司收入取暖费比如小区收了20万取暖费，买1000立方米就是20万，买800立方米就是20万。物业可以通过调整阀门大小来控制产量，节省下来的钱也可以作为物业收入。电费。
以一个中型物业公司为例，如果按照每户每月100元的物业费计算，一年收入大约为336万左右。如果提供停车服务，按照每个车位每月500元的停车费计算，一年收入大约为150万左右。如果提供广告服务，按照每个楼道每年1000元的广告费用计算，一年收入大约为28万左右。
物业财务管理制度
1、负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支***；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费缴纳、银行票据结算，保管库存现金及银行控票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2、第一章 总则第一条 为了规范物业管理企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，结合物业管理企业的特点及其管理要求，制定本规定。除本规定另有规定外，物业管理企业执行《施工、房地产开发企业财务制度》。
3、附财务内控制度、合同管理办法及加班管理制度） 财务系统的设置按XX项目具体情况划分核算单元，每个核算单元为一个成本中心，由各成本中心，由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。
4、财务管理是指物业公司为了规划及控制资金运转而实施的管理，以筹集资金为重点，以实现最小化的资本成本。财务管理不只是筹集资金，而且还要进行内部控制，管理资金使用。
5、物业管理企业财务管理规定 为规范物业管理企业财务管理行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，财政部1 998年颁布了《物业管理企业财务管理规定》，该规定结合物业管理企业的特点及其管理要求，从代管基金、成本、费用、营业收入和利润等方面具体规范物业管理企业的财务管理行为。
关于物业公司财务收支预算，以及物业公司收支预算怎么做的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
