物业公司经营指标书

接下来为大家讲解物业公司经营指标书，以及物业公司经营指标落实涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、物业公司有哪些经营范围
• 2、物业管理目标责任书
• 3、物业公司的目标

物业公司有哪些经营范围

1、物业管理：包括日常保安、消防、清洁、绿化、设备保养维护及车辆等各项管理服务。 物业管理培训服务：提供专业的物业管理培训，提升管理人员的专业能力。 小区配套服务：为小区居民提供一系列配套服务，如便利店、餐饮、休闲***等。 房屋交易代理：代理房屋买卖、租赁等交易活动。

2、注册物业公司经营范围主要包括管理和服务两方面。（1）管理方面：楼宇（多层、高层）管理、房屋的修缮管理、设备的维修、保养管理、车辆运行及看护管理、秩序维护管理、清洁环卫管理、绿化管理、消防管理、物业保险管理等。

3、物业管理企业的经营范围一般包括以下几个方面：物业管理服务：包括物业维修、保洁、安保、环境卫生等服务。园林绿化服务：包括园林绿化规划、设计、养护等服务。社区综合服务：包括社区公共设施维护、社区文化活动组织等服务。会议服务：包括会议场地租赁、餐饮服务、设备租赁等服务。

4、物业公司营业执照经营范围如下：房屋的维修与修缮管理。保证房屋及设备在安全合法的状态下正常使用。并通过规范科学的使用，充分发挥房屋及其设备的最大功效；卫生管理。定期及时清扫所管辖区内的卫生，为住户提供舒适、干净的生活环境；治安管理。

5、物业管理服务，物业咨询服务，物业代理服务。物业管理服务：包括物业管理、维修、保洁、安保等服务。物业咨询服务：提供物业管理相关的咨询、培训等服务。物业代理服务：代理物业所有人或业主委员会进行物业管理的服务。

物业管理目标责任书

物业公司目标责任书1 经营管理方面有较大的突破，经营业绩有明显改善，管理水平明显提高。 本年度首次实现预算扭亏为盈。 深化目标责任管理，对完成目标责任的物业服务中心和负责人进行重奖，对未完成目标责任的部门、物业服务中心和负责人进行重罚。重大投诉和重大责任事故一票否决。

物业目标责任书1 总则 为了充分调动项目管理者及全体员工的工作积极性，保证项目物业管理服务质量，稳定和提高项目物业经营收入，使项目物业管理服务目标、经营目标责任更加详细具体，物业公司与项目管理者订立项目物业管理服务目标、经营目标，此责任书签订后，项目进行自我管理。

物业管理部门安全生产目标责任书1 为了使生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标职责书。

必须按照公司《安全生产责任制度》（BSSSZ09007）的相关规定，与下属逐级签订安全生产工作责任书，将安全管理目标层层分解至工段、班组，严格考核，并按照一岗双责、党政同责和党政一把手必须亲力亲为，亲自懂事抓的要求，狠抓安全管理责任落实，切实提高管理者的安全履职能力。

物业客服部目标管理责任书 为确保融晟公园大地物业服务有限公司客服部年度***目标得以实现，经公司与目标责任人客服部经理共同商讨，已确定**物业服务有限公司客服部工作责任目标，并由目标责任人代表客服部签署确认。

物业公司的目标

1、【答案】：C 本题考核的知识点为写字楼物业管理的经营目标。写字楼物业管理常规目标集经营、管理、服务三位－体，互相渗透。经营目标是收益部分使用率最大化。

2、物业公司安全目标的三个达标是：达到国家、行业和地方有关安全生产标准和规定；达到物业公司自身安全标准和要求；达到业主和社会公众对物业公司安全管理的期望和要求。

3、物业管理目标要达到国家与地方对物业安全的一些法定法规，包括消防等要求；物业管理目标需满足客户对安全的要求，保障人们生命和财产的安全；物业管理目标考是尽可能多的消除安全隐患，提供文明的生活和工作环境；物业管理目标就是为了优秀的安全管理。

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