深圳物业管理
本篇文章给大家分享深圳物业管理考核办法最新，以及深圳物业管理对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简述信息一览：
物业公司场管理中工绩效考核如何制定
经理办公会依据总公司的要求及公司发展战略规划，制定年度工作目标指标体系； 把经总公司审核通过的公司年度目标指标分配到各部门。
图尺度考核法（Graphic Rating Scale，GRS）：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般***用图尺度表填写打分的形式进行。交替排序法（Alternative Ranking Method，ARM）：是一种较为常用的排序考核法。
物业公司绩效考核细则 篇1 为加强物业管理公司内部管理，客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果，充分调动员工履行岗位职责的积极性，特制定本绩效考核办法。
对齐战略目标：确保绩效考核指标与公司的战略目标相一致。了解公司的长期和短期战略目标，以及各部门的关键工作重点。绩效考核指标应该直接对应和支持这些目标和重点。 制定关键结果：将战略目标转化为具体的关键结果。
为了提高管理人员的责任心和工作效率，结合公司的实际情况制定绩效考核方案如下： 考核原则： 公开、公平、公正、简捷、实事求是； 考核物件： 中层以上管理人员和专业技术人员。
明确目标和期望：确保绩效考核***与组织的战略目标和职责一致。明确期望的工作成果、行为和能力，以便员工了解他们的目标和如何实现这些目标。 定义明确的评估标准：确保评估标准明确、可衡量和可理解。
深圳经济特区物业管理条例
1、第一章 总则第一条 为了规范深圳经济特区（以下简称特区）物业管理活动，维护业主和物业服务企业的合法权益，营造安全、舒适、文明、和谐的工作和生活环境，根据有关法律、行政法规的基本原则，结合特区实际，制定本条例。
2、第一章 总则第一条 为加强深圳经济特区（以下简称特区）的住宅区物业管理，明确业主、物业管理公司及其他有关管理部门的权利和义务，保障住宅区物业的合理使用，维护住宅区的公共秩序，创造良好的生活环境，制定本条例。
3、第一章 总则第一条 为了规范深圳经济特区物业管理活动，维护业主、物业服务企业以及其他当事人的合法权益，根据有关法律、行政法规的基本原则，结合实际，制定本条例。第二条 深圳经济特区物业管理活动适用本条例。
4、第一章 总则第一条 为了加强对物业管理行业的监督管理，规范物业管理企业的行为，维护物业管理服务市场秩序，促进物业管理行业健康发展，根据法律、法规的规定，结合深圳经济特区（以下简称特区）实际，制定本办法。
5、第一章 总则第一条 根据《深圳经济特区住宅区物业管理条例》（以下简称《条例》）第五十一条的规定，制定本细则。
深圳经济特区住宅物业管理条例
第一章 总则第一条 为加强深圳经济特区（以下简称特区）的住宅区物业管理，明确业主、物业管理公司及其他有关管理部门的权利和义务，保障住宅区物业的合理使用，维护住宅区的公共秩序，创造良好的生活环境，制定本条例。
第一章 总则第一条 为了规范深圳经济特区（以下简称特区）物业管理活动，维护业主和物业服务企业的合法权益，营造安全、舒适、文明、和谐的工作和生活环境，根据有关法律、行政法规的基本原则，结合特区实际，制定本条例。
第一章 总则第一条 为了规范深圳经济特区物业管理活动，维护业主、物业服务企业以及其他当事人的合法权益，根据有关法律、行政法规的基本原则，结合实际，制定本条例。第二条 深圳经济特区物业管理活动适用本条例。
第一章 总则第一条 根据《深圳经济特区住宅区物业管理条例》（以下简称《条例》）第五十一条的规定，制定本细则。
第一章 总则第一条 为了加强对物业管理行业的监督管理，规范物业管理企业的行为，维护物业管理服务市场秩序，促进物业管理行业健康发展，根据法律、法规的规定，结合深圳经济特区（以下简称特区）实际，制定本办法。
物业公司绩效考核细则
1、物业公司绩效考核细则 篇1 为加强物业管理公司内部管理，客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果，充分调动员工履行岗位职责的积极性，特制定本绩效考核办法。
2、篇一：物业员工绩效考核方案 总则 为贯彻按劳分配原则，规范物业公司职工队伍的管理。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对职工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合。
3、物业管理经理行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，公司对物业管理经理考核，各主管对员工进行考核。 考核时间： 每月26-28日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。
4、【绩效考核办法实施细则（二）】目的 加强物业企业内部管理，提高公司管理服务水平，确保落实公司经营目标；调动员工积极性，强化员工的责任意识和目标导向，促使员工不断地改进和提高工作质量和工作效率。
5、保洁员绩效考核细则 篇1 目的： 为加强公司物业保洁员工的行为规范，培育员工高效工作意识和优质服务意识，保障公司品牌形象和专项服务区域的物业服务水平，调动和激励员工工作积极性，特制订本绩效考核细则。
关于深圳物业管理考核办法最新，以及深圳物业管理的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
