当前位置：首页 > 物业 > 正文

物业考勤管理制度

简述信息一览：

1、物业公司绩效考核细则篇1 为加强物业管理公司内部管理，客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果，充分调动员工履行岗位职责的积极性，特制定本绩效考核办法。

2、篇一：物业员工绩效考核方案总则为贯彻按劳分配原则，规范物业公司职工队伍的管理。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对职工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合。

（图片来源网络，侵删）

3、物业管理经理行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，公司对物业管理经理考核，各主管对员工进行考核。考核时间：每月26-28日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。

4、【绩效考核办法实施细则（二）】目的加强物业企业内部管理，提高公司管理服务水平，确保落实公司经营目标；调动员工积极性，强化员工的责任意识和目标导向，促使员工不断地改进和提高工作质量和工作效率。

5、保洁员绩效考核细则篇1 目的：为加强公司物业保洁员工的行为规范，培育员工高效工作意识和优质服务意识，保障公司品牌形象和专项服务区域的物业服务水平，调动和激励员工工作积极性，特制订本绩效考核细则。

（图片来源网络，侵删）

6、物业公司职员考核方案参考方案一考核目的：规范、提高基层员工的服务意识和服务标准，通过考核，提高员工服务意识、工作积极性，并实现比学赶帮超的工作氛围，提高工作效率。考核原则：服务行为的标准化、规范化。

会计负责记帐，出纳负责现金保管，实行帐目、现金两分离制度。严格遵守上下班制度，请销假制度。参与收取各种规费和领导指定的其它临时性工作。

物业公司管理制度及工作流程如下：管理制度：全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，按照岗位责任制和具体工作目标，严格履行自己的职责。

物业管理系统（1）安全规定非社区家庭不得随意进入社区。访客必须在看门人处登记，如果他们同意，他们可以进入。装修施工人员进入社区，并获得物业管理处签发的临时许可证。

严格执行物业制订的卫生保洁程序，按时完成季节性、突击性卫生清理任务。认真巡查保持环境卫生，制止破坏环境的行为。认真使用和保管所有环卫工具，如有丢失或损坏要照价赔偿。

管理人员应具备良好的思想和严肃认真的工作态度，热爱物业管理工作热心为业主服务，团结全体员工齐心协力地完成各项工作任务。

1、物业管理公司员工条例（1）劳动用工制度（2）员工行为规范（3）员工***制度（4）企业奖惩制度物业管理企业各部门职责范围。

2、小区物业公司管理制度有哪些安全职责：负责制定各项安全护卫职责制度，根据实际情况进行指导和检查，对公司管理区域实施安全监督。护卫岗位职责：护卫员上岗穿着统一制服，佩戴统一的工号，仪容严整。

3、车辆交通管理车辆交通管理主要是做好车辆停放和交通安全管理，保证车辆和行人的安全。

4、物业承接验收制度。物业管理企业承接物业时，应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验，应当与建设单位或业主委员会办理物业承接验收手续，建设单位、业主委员会应当向物业管理企业移交有关资料。

5、物业管理制度可分为两大类：一类是物业管理企业内部管理制度；另一类是物业管理企业的外部制度。

6、模范遵守国家的法律、法规及公司的各项规章制度。服从管理、听从指挥、廉洁奉公、敢于同违法犯罪分子作斗争。坚守岗位、忠于职守、严格执行岗位责任制。注意仪容整洁、讲究文明服务、礼貌待人。

关于物业考勤管理制度，以及物业考勤管理制度怎么写的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。